物事を決めるにあたっては、
よくよく吟味すべきことがある
それは、期待成果と制約条件である
そのためには、まず、
定量的な絶対目標を明確にする
次に定性的な相対目標を考え、
判断基準を設ける
そして、評価を行う。
もっとも評価の高い選択肢をそのまま
採用すべきではない。
直感力を大事して、マイナス要因と
その対策を考える
すると、評価点数とは異なる
最適な選択肢を採用できる
意思決定を効率よく実施できる
以上は、『ラショナル思考』の
４プロセスの１つ、
意思決定をする際の考え方です。
『ラショナル思考』は、
私にとっては、”心の保険”です。
住宅FP、相続診断、課題解決の研修講師より
