決めなければならないことがあります。

しかも、そう時間をかけているわかにもいかない!

更に、そうした案件がいくつもある!

いかがでしょうか?

経営者や部門の責任者は、

そうした日々を送っていらっしゃると思います。

限られた時間と情報の中で、

早期に決断をする為に、

どうのように対処されていますか?

私は、意思決定の手法を活用して、

前段の判断をしていますが、

最終的には直感を大事にしています。

その際に行っているのが、

マイナス要因の探索です。

最初にだした意思決定の結果に対して、

マイナス要因をあげていきます。
そして、その対策が想定できれば、実行します。

マイナス要因が複雑であれば、

リスク分析の手法を活用します。

発生確率と影響度を意識します。

住宅FP、相続診断、課題解決の研修講師より

(問題解決の扉)

住宅トレンドセミナー

住宅FP研修

課題解決研修